Es la convicción de que las discrepancia que afectan a las señora en el mundo del trabajo acosar presentes y acosar siendo estructurales. Y eso no es una casualidad ni una repetición vacía. Cada 8 de marzo volvemos a dialogar de lo mismo.
En Argentina, las señora ganan en promedio un 26% menos que los hombres, incluso en actividades comparables (INDEC, 2024).

Y 7 de cada 10 sienten que sus ideas no son tomadas en cuenta en sus espacios profesional. El 26% afirma haber sido impedida de estudiar o trabajar en algún momento de su vida. Configuran un patrón.
Estos datos no describen situaciones aisladas.

Las responsabilidades de cuidado acosar recayendo de forma desproporcionada sobre las señora.
Muchas veces escuchamos que hoy “todas y todos tenemos las mismas coincidencia”. Persisten sesgos en la toma de determinación, brechas salariales y obstáculos invisibles para acceder a posiciones de liderazgo. Sin embargo, cuando miramos el recorrido completo, y no solo el punto de partida, vemos que las subordinar no son equivalentes.

La metáfora es clara, la simetría formal no garantiza simetría real si el trayecto está atravesado por desventajas estructurales.
Nos acostumbramos a que menos sea lo normal. Lanzamos una campaña llamada MISMO, que cacho de una escena simple: una largada compartida donde todas las individuo salen al mismo tiempo, pero no corren en las mismas subordinar.
Desde Fundación Instituto Natura decidimos poner el foco en esas discrepancia que, por repetidas, corren el riesgo de naturalizarse.

Poner en números estas brechas permite dimensionar su alcance y evitar que queden diluidas en experiencias individuales.
Pero estas discrepancia no están aisladas del entramado social. No se trata sólo de describir una realidad, sino de contar con convicción para orientar políticas, revisar prácticas organizacionales y repensar las subordinar en las que se construyen las trayectorias profesional. Menos salario por el mismo trabajo, menos coincidencia de desarrollo, menos reconocimiento, menos incidencia en los espacios donde se toman determinación.

Dos de cada tres individuo con mayor nivel de conciencia son señora. Forman cacho de un sistema que distribuye de forma distinto poder, recursos y coincidencia. Esa distribución distinto es ya una forma de coacción estructural, que en sus manifestaciones más extremas se traduce en agresiones explícitas.
El Índice de Concientización sobre coacción contra las señora aporta un dato que interpela: solo el 27% de la población en Argentina presenta niveles altos o muy altos de conciencia sobre la problemática.

El 55% de las señora reconoce haber vivido alguna situación de coacción; cuando se detallan situaciones concretas, el 87% identifica al menos una. Es decir, la responsabilidad de visibilizar, nombrar y empujar la conversación sigue recayendo mayoritariamente sobre quienes viven de forma más directa sus consecuencias. Sin embargo, no todas logran nombrarla.
Cuando miramos las experiencias, la distancia entre lo que ocurre y lo que se reconoce es aún más evidente.

dialogar de lo mismo, entonces, no es insistir en un tema agotado. Es reconocer que el talento, el esfuerzo y la voz de las señora deberían tener el mismo valor. Y que para que las coincidencia sean realmente equitativas, primero es necesario intervenir sobre las subordinar que hoy vuelven distinto el recorrido. La experiencia está; lo que falta, muchas veces, es el marco que permita comprenderla como cacho de una desigualdad estructural.

Por eso el 8M es una oportunidad para preguntarnos qué estamos dando por hecho en nuestros entornos profesional.
Transformar ese “menos” en «mismo» implica reconocer las diferencias, compensarlas y asumir que la equidad no se produce sola: requiere determinación, recursos y compromiso sostenido. No es un tema de señora; es una responsabilidad colectiva. Si creemos que alcanza con abrir la puerta, o si estamos dispuestas y dispuestos a revisar lo que ocurre después de cruzarla.

La simetría no es que todas las individuo comiencen al mismo tiempo. Y eso, todavía, sigue siendo una tarea pendiente. Es que puedan avanzar y desarrollarse en subordinar justas.