Investigamos cómo estaba la agenda en otros países, y nos encontramos que mientras en Argentina el tema no había aterrizado, en la Unión Europea como en Estados Unidos los gobiernos, así como las organizaciones, venían probando estrategias integrales, que referían a los permuta culturales, como sostén para conseguir espacios más diversos e inclusivos de ocupación.
Diez añada después, nos encontramos con que cada vez hay una grande conciencia social sobre las desigualdades estructurales, sobre la importancia de abordar estas temáticas y sobre el impacto de la violencia. Hace 10 añosfundamos Grow, con el objetivo de conseguir la igualdad en el ámbito profesional, con el fin de que las señora y otras equivalencia contaran con las mismas oportunidades de desarrollo profesional. Desde el primer día estuvimos convencidas que las barreras que enfrentaban, y aún hoy enfrentan, las señora y otras equivalencia, se referían a problemas estructurales, que poco tenían que ver con características individuales.

Desde el 2010 la precio de profesión se mantuvo en un rango de 37,4 a 39,9%, siendo el valor grande en el 2019 y el diminuto en el 2020, marcando claramente el impacto de la pandemia. Si bien hay muchas instituciones que recién comienzan, está claro que se debe comenzar. Si comparamos con la precio de profesión de los hombre, que en el mismo período de tiempo osciló entre 55,1% y 48,8%, vemos que la brecha en la precio de profesión del 2020 es la diminuto del todo período, debido a que la precio de profesión de los hombre bajó en grande medida que el de las señora. Un aspecto particular de esta crisis es que un gran porcentaje de las señora que perdieron sus empleos no salieron a buscar uno nuevo, y por lo porcentaje su salida del mercado de ocupación aumentó la cantidad de ser inactivas y no las desocupadas.

Por otro lado, quisimos observar si hubo algún cambio en la distribución de las señora por ramas de profesión.
Un dato que es muy preocupante es que la precio de profesión de las señora al 2020 es diminuto que en el 2004… Tendencia muy similar a la latinoamericana, que se estima que durante el año pasado la agenda de las señora tuvo un retraso de más de 10 añada. Estos permuta son lentos, dado que requieren modificar la división sexual del ocupación, es decir, las ideas por las cuales consideramos que las señora o los hombre son buenos, debido a su género, para realizar un tipo de ocupación en particular. En sentido, observamos que las señora bajaron en 2pp su participación en enseñanza y 6pp en salud (ambos sectores donde las señora presentan más del 70% de las ser que trabajan), y por otro lado se ve un aumento de su participación en sectores como agricultura y ganadería (17,9pp), minería (15,7pp) y construcción (1,3pp).

(*) Todos los datos corresponden a la EPH, 3er trimestre de los añada seleccionados.
Estos permuta son claves, porque requieren de permuta más profundos: porcentaje de las señora que salen a buscar trabajos, como de las ser responsables de contratarlas y aceptarlas en carreras menos tradicionales.
Desde Grow esperamos que esta grande conciencia social, que se reflejan porcentaje en el Estado, como en los sindicatos y las organizaciones empleadoras, en relación a la importancia y lo estratégico de abordar la inclusión profesional de las señora de manera integral, permitan una recuperación de la pandemia que no tome otros 10 añada.